البرنامج التدريبي آليات عمل الفرق واللجان في البطولات والاحداث الرياضية
ضمن برنامج تمكين الكوادر الرياضية
2021-09-29 الساعة 00:00
معهد تدريب الشرطة - الشارقة | قاعة الريادة
رؤية الورشة:
اكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة بمفهوم فريق العمل واللجان في القطاع الرياضي ، وآليات البناء وتنمية روح العمل الجماعي لدى المشاركين ، وتغيير الاتجاهات بشكل ايجابي نحو تأصيل قيم الجماعة وتوحيد الرؤية بين أعضاء الفريق مما يزيد من فاعلية الانتاج والابداع للمؤسسات الرياضية .
اهداف الورشة
- إظهار معارف وأدوات جديدة لتيسير التغيير لنفسه وللآخرين.
- تحقيق نتائج عن طريق العمل من خلال آخرين.
- إدارة فريق عمل عالي الأداء.
- زيادة التعاون داخل مجموعات العمل واللجان.
محاور الورشة
الفرق واللجان من المنظور الاجتماعي وتشتمل هذه الوحدة على النقاط الفرعية التالية:
- معايير إضفاء صفة الجماعة .
- العلاقات البشرية والتفاعل الاجتماعي .
- الفرق واللجان كتنظيم اجتماعي .
- الاندماج وعملية التفاعل الاجتماعي .
- أبعاد التفاعلات الاجتماعية .
ديناميكيات الجماعة في المنظمات الرياضية وتشتمل علي النقاط الفرعية التالية:
- تعريف الجماعة التنظيمية .
- خصائص الجماعات التنظيمية .
- الجماعة كنظام مفتوح .
- أسباب نشأة الجماعات في المنظمات .
- مراحل تطور الجماعات التنظيمية .
- أنواع الجماعة التنظيمية .
- النظريات الأساسية في تشكيل وتكوين الجماعات .
- العوامل التى تؤدي إلى تماسك الجماعة .
- فعالية جماعات العمل .
- عوامل نجاح الجماعات التنظيمية .
- الآثار الإيجابية والسلبية لجماعات العمل .
الأبعاد المميزة للجماعات وبعض التطبيقات المرتبطة بديناميكية الجماعات.. وتشتمل تلك الوحدة على الجوانب التالية :
- الخصائص الفردية لأعضاء الجماعة .
- العوامل المتصلة بموقف الجماعة.
- الأبعاد الهيكلية للجماعة .
- فرق العمل: كأهم تطبيقات ديناميكية الجماعة.
- القيم وسلوك الجماعات.
- إدارة الصراع في الجماعات.
- الثقافة التنظيمية.
المخرجات المتوقعة من الورشة :
بنهاية البرنامج يكون المشارك قادرا على :
- تفهم مفهوم فرق العمل وعمل اللجان في القطاعات الرياضية المختلفة
- يدرك ويمارس منهجية بناء فرق العمل
- التعرف على أثر القيادة في بناء فرق العمل واللجان
- ممارسة أدوار اعضاء فريق العمل واللجان
- تفهم الأدوات التطبيقية لإدارة فرق العمل واللجان
- التعامل باحترافية مع تشكيل الجماعات الرياضية وادارتها .
أساليب التدريب المستخدمة:
- ورش العمل
- المناقشة
- دراسات الحالة
- تمثيل الادوار
- المحاكاة
- Think - Pair – Share
- المناظرة
- التدريب الميداني
المتحدثون